Une formation autour du mode projet dans la fonction publique sur mentor.gouv.fr

Actualité Publié le 16 juin 2022

  • Accompagnement managérial

Après un premier module sur le programme Services publics +, la DITP en partenariat avec l’École nationale des Travaux Publics de l'État (ENTPE) et l’École nationale des Techniciens de l’Équipement (ENTE) propose, sur la plateforme de formation professionnelle mentor.gouv.fr, un parcours professionnalisant complet et documenté sur le mode projet. Cette formation gratuite est accessible aux agents publics d’État et aux élèves des écoles publiques.

Accompagner les agents publics dans l’appropriation des bonnes pratiques et des méthodes liées au mode projet

Comment élaborer une feuille de route avec un calendrier et des jalons clés ? Comment bien répartir les tâches et coordonner les différents intervenants ? Comment créer de la transversalité ? Comment le mode projet peut être source de synergies nouvelles, de motivation et d’implications pour les agents ?

A la fois méthode de travail et mode de management, le travail en mode projet a pour objectif de faire collaborer plusieurs personnes sur un projet commun. Pour explorer cette pratique, la DITP et les deux écoles du ministère de la Transition écologique proposent un parcours pédagogique composé de neuf modules.

« A travers cette formation, nous souhaitons diffuser une culture de la transversalité et de l'agilité au sein de la fonction publique afin de faire évoluer notre fonctionnement et nous donner les moyens d’assurer la réussite de nos projets dans un environnement en transformation. »

Aurélie Pentel, Directrice de projet transformation managériale et coach à la DITP

La formation, conçue en mode projet, est destinée à tous les agents qui souhaitent développer de nouvelles compétences autour du mode projet et gagner en efficacité dans un contexte de charge de travail souvent importante et d'effectifs contraints. Que ce soit pour s’engager en tant que membre d'une équipe projet, ou renforcer son savoir-faire en matière de conduite de projet, cette formation vise à outiller les agents publics dans la maîtrise de la conduite des projets et le fonctionnement d'une équipe projet transversale.

« En mode projet », une formation labellisée délivrant une attestation faisant référence

Le programme s’articule autour de plusieurs modules :

  • Les trois premiers modules proposent de découvrir le mode projet : « le pilotage d’un projet à la loupe », « S’approprier les principes clés du fonctionnement en mode projet » et « Incarner le rôle de chef de projet ».
  • Six modules de professionnalisation viennent compléter la formation : « Définir les objectifs et cadrer son projet », « Bâtir le plan de conduite projet », « Assurer le pilotage de ses projets », « Analyser les risques pour optimiser les chances de réussite de son projet », « Surmonter les difficultés pour mener son projet à terme », « Réussir l’accompagnement au changement et clôturer son projet ».

Une certification pour les agents de la Fonction publique d’Etat

La formation donnera lieu à une certification pour les agents de la Fonction publique d’Etat qui l’auront suivie. Pour suivre cette formation, les agents de la Fonction publique d’Etat doivent créer un compte sur la plateforme mentor.gouv.fr.

Accéder à la formation

Mentor, c’est quoi ?

Financé grâce au FTAP, Mentor est un programme interministériel de formation, piloté par la direction générale de l’administration et la fonction publique (DGAFP), qui vise à repenser la manière d’appréhender la formation des agents publics.

L’offre d’accompagnement de la DITP

Les consultants-coachs de la DITP proposent une offre spécifique et complémentaire aux approches classiques de conseil, pour que les transformations soient davantage désirées, incarnées, impactantes et pérennes. Ils accompagnent les administrations qui souhaitent faire émerger une vision partagée de la transformation, autour d’ambitions et d’objectifs mobilisateurs pour fédérer et aligner les acteurs, faciliter la projection et la transition vers une nouvelle organisation, améliorer l’efficacité au sein de leur organisation en développant de nouvelles méthodes de travail. Différents leviers, outils et ressources seront alors mobilisés au plus près des besoins de l’organisation tels qu’ils se font jour au fur et à mesure de l’accompagnement.

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