Webconférence sur le Coaching d’organisation

Vidéo Publié le 10 février 2022 · Mise à jour le 16 juillet 2025

  • Accompagnement managérial

Qu’appelle-t-on le coaching d’organisation ? En quoi le coaching d’organisation constitue une réponse aux besoins de l’organisation et de ses acteurs ? Comment se pilote et se déploie un coaching d’organisation ?

Retrouvez la web conférence-atelier organisée par l’équipe des consultants-coachs de la DITP avec :

  • Emmanuelle Gay, directrice régionale et interdépartementale de l’équipement et de l’aménagement d’Île-de-France qui a partagé son expérience à travers deux moments clés de sa carrière : le pilotage de la fusion de deux directions régionales en Île-de-France et celui de la fusion de trois directions dans le cadre de la réforme territoriale.
  • Arielle Genton, responsable du pôle coaching interne de Danone qui a présenté la vision du coaching au sein de l’entreprise Danone la manière dont celui-ci intervient au niveau individuel et collectif.
  • Véronique Massenet, déléguée au Conseil et à l'Accompagnement Managérial au sein du ministère de la Transition écologique qui a témoigné sur le rôle qu’elle a joué dans l’arrivée des coachs internes au ministère de la Transition écologique.
  • Et des témoignages de collaborateurs du ministère de la Transition écologique et de l’entreprise Danone sur leurs approches du coaching d’organisation

Des échanges en petits groupes d’une durée de 20 minutes se sont également tenus : le temps pour les participants – coach ou non – de partager ce qui les a marqué et leur questionnement sur lesquels les intervenants sont pu réagir.

Les questions :

  • Comment et auprès de qui faire connaître et promouvoir le coaching d’organisation pour qu’émerge une vraie demande, portée par le leader et pour qu’il soit concrètement mis en œuvre sur le terrain ?
  • Comment le coaching d’organisation peut aider à une meilleure répartition de la prise de décision dans nos organisations ?
  • Comment le coach d’organisation peut-il constituer une modalité d’intervention pour réduire cette tension entre logique verticale et désir d’horizontalité ?
  • Comment ne pas être une solution de dernier recours ?
  • Comment trouver/retrouver des fonctionnements efficaces avec des repères organisationnels qui changent ?
Webconférence-atelier sur le Coaching d’organisation

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