Nantes - Retour sur le café RH managers publics du 14 novembre

Des témoignages passionnants sur l'expérimentation de méthodes managériales collaboratives !

Ce fonctionnement, enrichissant pour les structures, les cadres et leurs équipes nécessite tout de même quelques précautions et une sérieuse préparation :

• s'assurer de l'engagement de l'ensemble de la chaîne hiérarchique
• mener une réflexion bien en amont sur les changements qui vont s'opérer : forme décisionnelle, délégation, responsabilité, sécurisation, évaluation
• identifier les risques et les limites de ce management au vu de la culture de la structure et de ses enjeux du moment
• travailler collectivement sur la définition des conditions de réussite de ce mode de management
• porter une attention toute particulière aux collaborateurs un peu perdus par l'implication qui leur est demandée
• soigner le reporting auprès de la hiérarchie des actions menées, des bénéfices et des difficultés rencontrées

Points adjacents : la maturité des équipes, la dynamique de groupe, les jeux d'influence dans une équipe.

Cela sera le sujet de notre rencontre du 12 décembre prochain.

Bienvenue !