L’indice de durabilité des produits pour éclairer les consommateurs

Dans une démarche visant à promouvoir une consommation plus responsable, la DITP a co-construit avec le Commissariat général au développement durable (CGDD) et l’Agence de la transition écologique (ADEME) un Indice de durabilité des produits. Pictogrammes de l'indice de réparabilité

Informer au mieux les consommateurs

Les textes de la loi “anti-gaspillage et économie circulaire” instituant un indice de durabilité ont été publiés le 7 avril 2024 et détaillent les critères retenus pour son calcul.

Pour les catégories concernées, cet indice remplacera à partir de 2025 l’indice de réparabilité et il s'inscrit dans une volonté de mieux informer les consommateurs sur le caractère plus ou moins durable des produits achetés. Il évalue la réparabilité des produits, mais aussi leur fiabilité. Parce que pouvoir réparer, c’est bien, mais éviter les pannes, c’est mieux !

Grâce à des critères rigoureux évaluant l'impact environnemental et la durabilité des produits, il attribuera une note sur 10 à chaque produit, qui sera ensuite affichée au moment de l'achat. Cette notation permettra aux consommateurs de faire une comparaison rapide des produits qu’ils choisissent et de prendre des décisions éclairées. Ce nouvel indice permettra ainsi de lutter contre le gaspillage et de favoriser le recyclage des produits électriques et électroniques, les incluant ainsi dans une économie circulaire.

Une première phase d'immersion réussie

L’indice de durabilité des produits a été conçu sur la base de l’étude d’évaluation de l’indice de réparabilité des produits et d’une démarche de co-construction avec un panel d’usagers et d’experts.

Une première phase d'immersion chez des distributeurs, auprès de vendeurs, de réparateurs, de services après-vente et d’usagers a permis d’observer des bonnes pratiques et de dresser un premier recueil des besoins concernant la formalisation de l’indice.

Le design de service public aux côtés des sciences comportementales pour concevoir un Indice pertinent

La conception du cahier des charges a été rendue possible grâce à un atelier de co-conception qui a mobilisé l’intelligence collective des partenaires, des distributeurs, et des fabricants. Un second atelier de co-construction auprès d’un panel d’usagers a été l’occasion de faire émerger des pistes de formalisation autour de la notion de temporalité.

Ce travail a facilité la construction de solutions qui ont été testées avec des méthodes robustes en sciences comportementales auprès d’un panel de 3000 utilisateurs. Ce qui a permis d’éclairer la décision du ministère de l’écologie et d’atterrir sur l’indice de durabilité tel qu’il existe aujourd’hui.

Ce nouvel indice sera affiché en rayon et sur les sites de vente en ligne concernés à partir de janvier 2025 pour les téléviseurs et avril 2025 pour les lave-linges.

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L'Agence de Conseil interne de l'État, un appui et un partenaire pour les administrations

L’Agence de Conseil interne de l’État accompagne les administrations dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques prioritaires du Gouvernement et dans leurs projets de transformation. L’objectif : une action publique plus efficace pour les usagers et les agents et économe des deniers publics.

Accompagner les administrations de manière opérationnelle

Constituée essentiellement de spécialistes du conseil en transformation et l’Agence de Conseil interne de l’État a vocation à accompagner les services et les opérateurs de l’État dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques prioritaires du Gouvernement et dans leur projet de transformation. L’objectif : une action publique plus efficace pour les usagers et les agents et économe des deniers publics.

Rattachée au délégué interministériel à la transformation publique (DITP), l’Agence est composée de spécialistes du conseil en transformation et organisation ainsi qu’en excellence opérationnelle. Elle comptera 75 agents à la fin de l’année 2024.

75

spécialistes du conseil en transformation, en organisation et excellence opérationnelle fin 2024.

Renforcer les compétences internes de l'État

Plan d’achat de l’État de 2021, circulaire du Premier ministre de 2022, nouvel accord-cadre en 2023 : une véritable stratégie de pilotage des dépenses de conseil et d’internalisation des compétences de conseil a été mise en place par le Gouvernement sous la coordination du ministre de la Transformation et de la Fonction publiques

La création de l’Agence de conseil interne de l’État s’inscrit dans la continuité des engagements pris par le Gouvernement pour réduire et encadrer le recours aux prestations de conseil externe, sous l’autorité de Stanislas GUERINI, ministre de la Transformation et de la Fonction publiques.

Afin de réarmer concrètement l’État, en complément des inspections et conseils généraux déjà mobilisés pour conseiller le Gouvernement et du renforcement des capacités des administrations à conduire leurs projets, l’Agence de conseil interne de l’État permettra de réaliser en interne une part croissante des besoins de conseil externe.

Ces trois dernières années, les dépenses de conseil externes de l’État ont été divisées par 3. Nous marquons une nouvelle étape avec la création de l’Agence de conseil interne de l’État, partenaire et interlocuteur privilégié des administrations pour le cadrage et la mise en œuvre de leurs projets de transformation."

Stanislas GUERINI, ministre de la Transformation et de la Fonction publiques

Le champ d'action de l'Agence de Conseil interne

L’Agence est mobilisable aux différentes phases d’un projet (de la conception à la mise en œuvre) quelle que soit la nature du projet (stratégique ou à dimension plus opérationnelle) et selon différents formats (intervention "flash" ou dans la durée de 3 à 6 mois).

Une grande diversité

  • Cadrage et déploiement de réforme et politiques publiques
  • Déclinaison opérationnelle de stratégie de politiques publiques
  • Résolution de points de blocage dans la mise en œuvre d’une politique publique
  • Transformation organisationnelle
  • Amélioration de l’expérience usager
  • Efficacité opérationnelle
  • Conseil flash en conduite de projet et transformation
  • Accompagnement de dirigeants dans leur réflexion stratégique par l’intelligence collective

Outre les profils consultants, la DITP mobilise ses autres services pour répondre aux besoins des administrations : design, sciences comportementales, facilitation, coaching, etc.  Ces expertises combinées permettent de fournir des accompagnements "sur mesure" aux administrations. Elle peut également mobiliser les laboratoires d'innovation publique pour permettre aux administrations de concevoir et tester de nouvelles formes d'action publique et co-construire sur le terrain avec les usagers et les agents.

Les équipes de l’Agence de conseil interne sont dédiées à l’appui direct des administrations. Leur méthode : construire avec les administrations, les agents et les parties prenantes des solutions sur mesure, lucides, robustes, concrètes et directement opérationnelles."

Thierry LAMBERT, délégué interministériel à la transformation publique.

Le cadre d'intervention de l'Agence

Réalisés sur des périodes courtes, à partir d’objectifs ciblés et avec le souci permanent de l’impact, les projets sur lesquels s’investissent les équipes de l’Agence se concentrent sur les politiques prioritaires du Gouvernement et la stratégie de transformation du Gouvernement (décisions du comité interministériel de la transformation publique).

Les interventions de l’Agence se caractérisent par :

  • Un engagement fort de l’administration partenaire
  • Un positionnement en tant que partenaire de l’administration accompagnée
  • Une intervention déclenchée uniquement si l’administration partenaire dispose des moyens et compétences pour faire aboutir le projet
  • Un positionnement de "partenaire exigeant" vis-à-vis de l’administration accompagnée
  • Une intervention 100% DITP privilégiée chaque fois que possible

 

La création d'une École de conseil interne et de l'excellence administrative

Une école de conseil interne et de l’excellence administrative propose dorénavant des formations sur :

  • La conduite de projet de transformation,
  • Les méthodes et outils du conseil
  • L’excellence administrative avec un cursus diplômant conçu par la DITP avec Centrale Supélec - INSP pour répondre aux enjeux propres à l’administration.

Première promotion de l’École,  10 agents de l’Éducation nationale ont reçu le 26 mars 2024 la "ceinture jaune" de l’excellence administrative des mains de Stanislas GUERINI. Cette remise de diplôme s’inscrit dans la continuité de la mission réalisée par la DITP auprès des services RH des rectorats. L’enjeu : internaliser ces compétences au sein de l’Éducation nationale pour aider les services à améliorer en continu leur fonctionnement, en associant pleinement les équipes.

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Agence de conseil interne de l'État : priorité à la "transfo" et aux politiques prioritaires du Gouvernement. Suivez le 6e "Rendez-vous de la DITP" !

Chef de bureau du budget H/F

Au sein de la DITP, le secrétariat général assure l’ensemble des fonctions support de la DITP, en particulier sur les questions budgétaires. Le chef du bureau du budget est responsable de la gestion du programme 349, crédits pour l’activité de la direction, les FTAP et la transformation écologique de l’État. Il assure aussi le lien avec les équipes métiers internes à la DITP et le dialogue avec les responsables des BOP régionaux et les correspondants ministériels.

Vous superviserez l’équipe du bureau en charge de la programmation et du suivi budgétaire de la direction et du FTAP. Vous serez chargé de la mise en œuvre des conventions établis par la direction, des dispositifs de maîtrise de risques et de la modernisation de la chaîne de dépense ; vous serez aussi chargé du pilotage de l’exécution des enveloppes de crédits de fonctionnement alloués par le SGMEF.

De formation Bac+5, vous connaissez les notions budgétaires de contrôle, d’audit et d’évaluation, vous savez élaborer une politique et une stratégie en prenant en compte les contextes normatifs et administratifs.

Pour plus d’informations sur le poste : jean-michel.de-guerdavid@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Mission Soutien | Gestion budgétaire et financière

Chargé de mission ministériel H/F

Au sein de la DITP, le service "Pilotage du programme de transformation" a pour mission de suivre les réformes prioritaires et les projets de transformation relevant des différents ministères, en produisant notamment des analyses et expertises à l’attention du Premier ministre et du SGG pour faciliter les décisions et arbitrages interministériels.

En tant que responsable ministériel, vous participerez à l’organisation et à la mise en place des projets de transformation et des politiques prioritaires en soutenant les ministères dans leur mise en œuvre. Dans cette logique, vous serez l’interlocuteur de référence des ministères et assurerez le lien entre le Secrétariat générale de l’Élysée, du Gouvernement, les ministères et la DITP.

De formation Bac+5, vous avez des compétences dans l’outil bureautique, une capacité de prise d’initiatives, avec des connaissances des politiques publiques et de l’environnement administratif.

Pour plus d’informations sur le poste : isabelle.wackenheim@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A+ | Service Pilotage | Direction et pilotage des politiques publiques

Chargé de mission développement des talents H/F

La DITP doit relever le défi de recruter ces talents dans un secteur très concurrentiel en développant son attractivité et sa marque employeur.

En tant que chargé de mission développement des talents, en collaboration avec le bureau RH et les responsables opérationnels des services, vous aurez la charge du pilotage opérationnel des actions de communication en lien avec l’attractivité de la direction et le recrutement. En tant que community manager auprès du bureau RH, vous assurerez l’animation des publications sur les sites d’emploi notamment. Dans cet esprit, vous apporterez votre expertise au service du développement des compétences managériales, du sentiment d’appartenance, du réseau de recrutement.

De formation Bac+5, vous avez minimum 5 ans d’expérience dans le domaine de la stratégie et du recrutement (idéalement mixte entre des cabinets de conseil RH et le secteur public / administrations), avec une connaissance de la FPE et de l’expérience de recrutements et du sourcing.

Pour plus d’informations sur le poste : isabelle.wackenheim@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Mission Soutien | Ressources humaines

Responsable de produit numérique – "Campus de la transformation publique" H/F

Au sein du Service Innovation de la DITP, le "Campus de la transformation publique" est en charge de l’accompagnement des organisations et de leurs équipes dans l’internalisation des compétences de la transformation publique à travers le pilotage des projets de conception de ressources pédagogiques, en lien avec l’INSP (Institut national du service public).

Vous serez en charge de la coordination et du pilotage de l’équipe de prestataires designers et développeurs. Vous contribuerez au développement de l’offre de service du produit numérique. Aussi, vous participerez à assurer la conformité de l’outil avec la réglementation, à développer la démarche d’évolution de l’outil numérique avec des outils d’amélioration continue.

De formation Bac+5, vous avez minimum 5 ans d’expérience reconnue dans le pilotage de projets web en méthode agile, avec des compétences techniques et une compréhension des enjeux de sécurité et RGPD.

Pour plus d’informations sur le poste : soulmaz.alavinia@modernisation.gouv.fr ou louis.jacquart@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Mission Innovation publique | Numérique

Directeur de projet ingénierie de formation – "Campus de la transformation" H/F

Au sein du Service Innovation de la DITP, le "Campus de la transformation publique" est en charge de l’accompagnement des organisations et de leurs équipes dans l’internalisation des compétences de la transformation publique à travers le pilotage des projets de conception de ressources pédagogiques, en lien avec l’INSP.

En tant que directeur de projet ingénierie de formation, vous participerez à la consolidation de la conception pédagogique des projets de formation : coordination des acteurs, stratégie d’animation des communautés d’experts, labellisation des parcours... Votre expertise technique en ingénierie pédagogique appuiera le renouvellement des méthodologies d’approche.

De formation Bac+5, vous avez 7 à 10 ans d’expérience en ingénierie de formation dans le domaine du management, avec une connaissance confirmée de la conduite de projet et de l’environnement administratif.

Pour plus d’informations sur le poste : soulmaz.alavinia@modernisation.gouv.fr ou louis.jacquart@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Mission Innovation publique | Direction et pilotage des politiques publiques

Chef de projet KM / "management de la connaissance"

De formation Bac + 5 minimum, vous avez une expérience d’au moins 3 à 5 ans dans le domaine de la gestion des connaissances ("knowledge management"), la mise en place d’outils de GED, la valorisation de contenus, avec une compréhension des possibilités offertes par l’intelligence artificielle. Vous êtes familier avec les enjeux de transformation des organisations et avec les métiers du conseil.

Vous travaillerez sous la responsabilité du responsable du Pôle interministériel d’achat de prestations intellectuelles (PIAPI) et du directeur de projet "management de la connaissance". Vous aurez comme missions principales : contribuer du point de vue métier à la définition des processus de collecte, d’alimentation, de stockage, d’accès et de mise à disposition des contenus, animer le processus de collecte avec tous les fournisseurs de contenus potentiels (ministères, opérateurs, autres), concevoir et déployer la démarche de valorisation et de diffusion de ces contenus en vous appuyant sur l’intelligence artificielle.

Service à contacter pour obtenir plus d'informations sur l'offre : pole-interministeriel.ditp@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Conseil interne | Direction et pilotage des politiques publiques

Directeur de projet KM / management de la connaissance en transformation publique

Vous voulez travailler à la structuration d’une démarche avancée de capitalisation interministérielle de bout en bout ? Vous souhaitez mettre en place et animer une communauté, des outils et un process de gestion des savoirs "sur mesure" en autonomie ? Vous souhaitez améliorer le partage des données et des connaissances au sein de l’État pour contribuer à la transformation publique ?

Au sein du Secrétariat Général, vous êtes positionné directement auprès du responsable du Pôle interministériel d’achat de prestations intellectuelles (PIAPI), en charge du développement de la démarche de "management des connaissances" en transformation publique. Vous serez chargé de la mise en place et de l’animation d’une démarche intégrée de gestion des connaissances en matière de transformation publique au niveau interministériel, dont l’objectif la diffusion et le partage des savoir-faire de transformation au sein de l’État.

De formation Bac + 5 minimum, vous avez une expérience de 5 à 10 ans dans le domaine de la gestion des connaissances ("knowledge management"), avec une compréhension des possibilités offertes par l’intelligence artificielle, idéalement dans le secteur du conseil.

Service à contacter pour obtenir plus d'informations sur l'offre : pole-interministeriel.ditp@modernisation.gouv.fr


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Catégorie A+ | Service Conseil interne | Direction et pilotage des politiques publiques

Chef de projet Produit numérique "management de la connaissance" H/F

De formation Bac + 5 minimum, vous avez une expérience d’au moins 5 ans dans la gestion de projets numériques en mode agile, si possible dans le domaine de la gestion des connaissances ("knowledge management") ou mise en place d’outils de GED, avec une compréhension des possibilités offertes par l’intelligence artificielle.

Vous travaillerez sous la responsabilité du responsable du Pôle interministériel d’achat de prestations intellectuelles (PIAPI) et du directeur de projet "management de la connaissance" afin de structurer et de déployer une démarche de capitalisation interministérielle pour diffuser et partager les savoir-faire de transformation au sein de l’État.

Vous aurez comme missions principales : conduire le projet de plateforme numérique de management de la connaissance sur les volets métier et numérique et assurer la gestion technique de la plateforme et garantir la qualité et l’accessibilité des informations.

Service à contacter pour obtenir plus d'informations sur l'offre : pole-interministeriel.ditp@modernisation.gouv.fr

Les candidatures se font obligatoirement depuis l’application.

Catégorie A | Service Conseil interne | Numérique

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