Les projets des laboratoires d’innovation territoriale

Tour d'horizon des projets et réalisations des laboratoires d’innovation territoriale

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Approche
Champs d'action
Date de mise en oeuvre
Type d'organisation

CAP 2030 : Construire l’Administration des Pays de la Loire

Etat’LIN

6 quai Ceineray 44000 Nantes

Statut du projet

Terminé

CAP 2030 est la vision portée en Pays de la Loire pour l’administration territoriale de l’État en 2030. Elle repose sur l’accélération du recours au numérique, la transformation managériale et la transformation des méthodes de travail. Objectifs : → Renforcer l’accessibilité aux démarches admini...

Impact

22 projets concrets seront lancés dans les 3 ans à venir, allant de l’utilisation de l’intelligence artificielle au service de la dématérialisation et de l’archivage, en passant par le lancement d’un e-forum de la mobilité des agents ou encore la mise en place d’un incubateur de nouveaux services. Les impacts attendus sont la modernisation de l’environnement de travail des agents, notamment en matière de nomadisme, de travail collaboratif et l’amélioration de la satisfaction des usagers sur les actions initiées avec CAP2030. C’est enfin une baisse de 20% à 3 ans des frais de déplacement de l’ensemble des agents de l’ATE qui est attendue.

Approche

Champ(s) d'action

CAP 2030 : Construire l’Administration des Pays de la Loire

Etat’LIN

6 quai Ceineray 44000 Nantes

Statut du projet

Terminé

CAP 2030 est la vision portée en Pays de la Loire pour l’administration territoriale de l’État en 2030. Elle repose sur l’accélération du recours au numérique, la transformation managériale et la transformation des méthodes de travail. Objectifs : → Renforcer l’accessibilité aux démarches admini...

Impact

22 projets concrets seront lancés dans les 3 ans à venir, allant de l’utilisation de l’intelligence artificielle au service de la dématérialisation et de l’archivage, en passant par le lancement d’un e-forum de la mobilité des agents ou encore la mise en place d’un incubateur de nouveaux services. Les impacts attendus sont la modernisation de l’environnement de travail des agents, notamment en matière de nomadisme, de travail collaboratif et l’amélioration de la satisfaction des usagers sur les actions initiées avec CAP2030. C’est enfin une baisse de 20% à 3 ans des frais de déplacement de l’ensemble des agents de l’ATE qui est attendue.

Approche

Champ(s) d'action

Mon chantier + sûr

L’Archipel

33, rue Moncey 69003 Lyon

Statut du projet

Terminé

Proposer un guide pratique pour mener un chantier en toute sécurité, en améliorant les processus de prévention et en clarifiant les responsabilités de la chaîne hiérarchique. Un outil conçu avec le secrétaire général pour les affaires régionales (SGAR) et la direction régionale des entreprises, de l...

Impact

Une démarche collaborative qui a abouti au manuel pratique « Mon chantier + sûr », édité au format poche, avec des onglets facilement manipulables, adapté à une utilisation sur site et au bureau. Le guide apporte des réponses aux questions pratiques posées sur un chantier et permet de faire face à ses aléas.

Approche

Champ(s) d'action