La web série : Quinze pour cent (15%)
55 boulevard Vincent Auriol 75013 Paris
Statut du projet
Terminé
Il existe une différence de salaire de 15% entre hommes et femmes dans la fonction publique. Le projet « Quinze pour cent » est une web-série qui a pour objectif de promouvoir l’égalité hommes-femmes en mettant en scène des situations de sexisme ordinaire dans la fonction publique. Ce format innovan...
Impact
A permis de lancer des réflexions et débats lors de plusieurs évènements :
→ Événement en lien avec la Délégation régionale aux droits des femmes et à l’égalité (DRDFE) et la Direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) à l’occasion de la journée internationale des droits des femmes,
→ Séminaire sur la conciliation de la vie personnelle et professionnelle organisé par la DGAFP,
→ Participation à la journée « atelier innovation du temps managérial » organisée par le lab.
Approche
Champ(s) d'action
Le kit Welcome manager
55 boulevard Vincent Auriol 75013 Paris
Statut du projet
Terminé
Travailler sur la première impression de l’agent sur son nouveau service en région d’Île-de- France, qui peine à fidéliser ses agents.
Impact
Expérimentation dans plusieurs administrations via une fiche réflexe pour les managers.
Approche
Champ(s) d'action
Les Fab-Challenges
55 boulevard Vincent Auriol 75013 Paris
Statut du projet
Terminé
Chaque année, La Fabrique RH propose à une vingtaine d’agents publics une aventure entrepreneuriale d’un an pour les aider à concrétiser un projet innovant, de l’idée à l’expérimentation.
Impact
- 25 agents publics issus de 13 administrations différentes se sont réunis pour travailler ensemble sur l’élaboration d’idées innovantes en lien avec nos thématiques,
- 4 projets ont été sélectionnés à l’issue des Fab’ Challenges et sont incubés à La Fabrique RH
Approche
Champ(s) d'action
L’Espace de Travail des agents publics
55 boulevard Vincent Auriol 75013 Paris
Statut du projet
Terminé
Pour faire face à l’absence de lieu de travail ouvert, la Fabrique RH ouvre l’Espace de Travail des Agents Publics (l’ETAP), le 1er espace de coworking gratuit dédié aux agents publics.
Impact
Le lieu est associé à une programmation riche pour s’inspirer, échanger, se former.
Approche
Champ(s) d'action
CAP 2030 : Construire l’Administration des Pays de la Loire
6 quai Ceineray 44000 Nantes
Statut du projet
Terminé
CAP 2030 est la vision portée en Pays de la Loire pour l’administration territoriale de l’État en 2030. Elle repose sur l’accélération du recours au numérique, la transformation managériale et la transformation des méthodes de travail. Objectifs : → Renforcer l’accessibilité aux démarches admini...
Impact
22 projets concrets seront lancés dans les 3 ans à venir, allant de l’utilisation de l’intelligence artificielle au service de la dématérialisation et de l’archivage, en passant par le lancement d’un e-forum de la mobilité des agents ou encore la mise en place d’un incubateur de nouveaux services. Les impacts attendus sont la modernisation de l’environnement de travail des agents, notamment en matière de nomadisme, de travail collaboratif et l’amélioration de la satisfaction des usagers sur les actions initiées avec CAP2030. C’est enfin une baisse de 20% à 3 ans des frais de déplacement de l’ensemble des agents de l’ATE qui est attendue.
Approche
Champ(s) d'action
CAP 2030 : Construire l’Administration des Pays de la Loire
6 quai Ceineray 44000 Nantes
Statut du projet
Terminé
CAP 2030 est la vision portée en Pays de la Loire pour l’administration territoriale de l’État en 2030. Elle repose sur l’accélération du recours au numérique, la transformation managériale et la transformation des méthodes de travail. Objectifs : → Renforcer l’accessibilité aux démarches admini...
Impact
22 projets concrets seront lancés dans les 3 ans à venir, allant de l’utilisation de l’intelligence artificielle au service de la dématérialisation et de l’archivage, en passant par le lancement d’un e-forum de la mobilité des agents ou encore la mise en place d’un incubateur de nouveaux services. Les impacts attendus sont la modernisation de l’environnement de travail des agents, notamment en matière de nomadisme, de travail collaboratif et l’amélioration de la satisfaction des usagers sur les actions initiées avec CAP2030. C’est enfin une baisse de 20% à 3 ans des frais de déplacement de l’ensemble des agents de l’ATE qui est attendue.
Approche
Champ(s) d'action
[boîte à outils] Utilo
5 rue Martenot 35000 Rennes
Statut du projet
Terminé
Le Ti Lab a accompagné sa communauté d’innovateur d’intérêt général dans la conception coopérative d’une boîte à outils partagée de pratiques innovantes et collaboratives. Ce projet a été construit en coopération par des agents de plusieurs collectivités et administrations dont des services déconcen...
Impact
Bien au-delà de la création de cet outil, qui sera mis à jour chaque année, l’ambition de ce recueil est de proposer un support d’échanges et de dialogue pour une communauté d’entraide et de partage de « facilitateurs d’innovation publique » sur toute la région Grand-Ouest, et même au-delà puisque des personnes se sont montrées intéressées du Québec à la Nouvelle Calédonie. Un outil numérique est en construction à cet effet.
Approche
Champ(s) d'action
Mon chantier + sûr
33, rue Moncey 69003 Lyon
Statut du projet
Terminé
Proposer un guide pratique pour mener un chantier en toute sécurité, en améliorant les processus de prévention et en clarifiant les responsabilités de la chaîne hiérarchique. Un outil conçu avec le secrétaire général pour les affaires régionales (SGAR) et la direction régionale des entreprises, de l...
Impact
Une démarche collaborative qui a abouti au manuel pratique « Mon chantier + sûr », édité au format poche, avec des onglets facilement manipulables, adapté à une utilisation sur site et au bureau. Le guide apporte des réponses aux questions pratiques posées sur un chantier et permet de faire face à ses aléas.
Approche
Champ(s) d'action
Stade de la réussite
33, rue Moncey 69003 Lyon
Statut du projet
Terminé
Développer une application smartphone de coaching qui se base sur les acquis et retours d’expérience du jeu sérieux « Stade de la réussite », créée en 2018 pour les concours internes de la fonction publique.
Impact
Une mobilisation accrue des candidats tout au long de leur préparation grâce à une demi-douzaine de conseils et d’exercices quotidiens. Les efforts sont ainsi mieux répartis, pour des résultats plus durables.
Approche
Champ(s) d'action