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Le campus de la transformation publique

NOS PARTENAIRES

 

Parce que la transformation est avant tout une aventure collective, le Campus s’entoure de partenaires de choix, et d’un écosystème de spécialistes de la formation, du coaching et du codéveloppement, particulièrement investis dans les sujets de transformation publique.

Le Campus s’inscrit en complémentarité et en amplification des actions de ses partenaires, afin d’offrir une meilleure visibilité et lisibilité aux formations existantes mais aussi pour créer ensemble de nouveaux contenus et modules qui couvrent les thématiques en pointe sur les sujets de transformation et répondent aux besoins les plus prégnants des agents.

Par ailleurs, le Campus fédère également des communautés de coachs et d’animateurs de codéveloppement internes à chaque administration dans une volonté de partage d’expérience. Dans cette optique, il les associe à l’animation de ses ateliers et programmes d’accompagnement.
 

 

 

 

 

 

  LA COMMUNAUTE DES COACHS INTERNES  

Cette communauté animée par la DITP réunit l’ensemble des administrations disposant d’un pôle de coachs interne ou d’une pratique en termes de coaching. Les membres de la communauté se rencontrent mensuellement. A ce jour, celle-ci  a permis de :

  • cartographier l’ensemble des pôles de coaching ministériel ainsi que les pratiques en matière d’accompagnement. Accéder à cette cartographie ;
  • mutualiser les bonnes pratiques ;
  • renforcer la formation des coachs interne ;
  • accompagner des transformations, comme par exemple la Direction générale des entreprises.

 

Cette communauté en particulier pourra s’appuyer prochainement sur un marché interministériel d’accompagnement managérial de la transformation publique qui permettra aux ministères et aux établissements publics de bénéficier d’une prestation sur deux lots, à savoir :

  • La formation-action à la conduite de projet de transformation et à l’innovation managériale ;
  • Le coaching, la supervision et l’intelligence collective.

 

Ce marché interministériel permettra aux différentes administrations d’accéder plus facilement aux ressources nécessaires à l’accompagnement de la transformation publique.

 

 

 

  LA COMMUNAUTE D'ANIMATEURS DE CODEVELOPPEMENT  

Cette communauté a été créée suite aux différentes sessions de formation d’animateurs de co-développement prises en charge par la DITP. Elle se réunit une fois par semestre pour échanger sur les bonnes pratiques et poursuivre la diffusion de la formation d’animateurs de co-développement. Participent notamment à cette communauté, les PFRH qui structurent la formation et les actions dans les territoires.  Cette communauté permet aux animateurs certifiés d’intervenir sur des actions ponctuelles ou des projets de transformation en fonction du besoin des administrations.

 

 

 

  LES FORMATIONS DE NOS PARTENAIRES  

 

                                   

 

 

 

Titre Nom du partenaire Thématiques Objectifs Lien pour s'inscrire
Sagesse et leadership à l'ère du digital ENA Management Pourquoi se transformer ?
Cycle / Parcours Piloter la transformation : piloter le changement, l'innovation managériale, numérique, IA et data ENA Management Manager la transformation
Développer une culture projet ENA Gestion de projet La transformation en pratique
Manager sous contrainte et dans l'incertitude ENA Management Pourquoi se transformer ?
Se former à l'approche comportementale - Niveau 2 Chaire ENA/ENSCI Expérience usager La transformation en pratique
Intelligence artificielle et données publiques Chaire ENA/ENSCI Numérique Pourquoi se transformer ?
Accélérer la transformation numérique de son organisation Chaire ENA/ENSCI Numérique Manager la transformation
Enjeux du numérique dans l'administration IGPDE Numérique Pourquoi se transformer ?
Intelligence artificielle et sciences des données : nouveaux défis économiques IGPDE Numérique Pourquoi se transformer ?
La transformation de l'économie par le numérique : comprendre et s'intégrer aux réformes en cours IGPDE Numérique Pourquoi se transformer ?
Développer sa concentration et gérer ses émotions grâce à la pleine conscience IGPDE Management Manager la transformation
Améliorer la relation entre les agents d'accueil et les usagers (module agent et module encadrant et formateur) IGPDE Expérience usager La transformation en pratique
Evaluer les politiques publiques : de la mise en oeuvre à l'impact IGPDE Gestion de projet La transformation en pratique
Innovation de rupture dans les organisations publiques IGPDE Innovation Manager la transformation
Transformation de l'action publique, vision historique IGPDE Innovation Pourquoi se transformer ?
Méthodes Agiles : comprendre la démarche IGPDE Innovation La transformation en pratique
Manager et gérer un projet IGPDE Management Manager la transformation
Manager en transversal IGPDE Gestion de projet Manager la transformation
Conduire le changement au sein de son organisation ENA Management Manager la transformation
Piloter un projet RH IGPDE Gestion de projet La transformation en pratique
Impacts du numérique sur la GRH IGPDE Numérique Pourquoi se transformer ?
Ensemble de formations au Management IGPDE Management Manager la transformation
Sensibilisation au Lean management IGPDE Gestion de projet La transformation en pratique
Techniques relationnelles pour mieux travailler en équipe IGPDE Gestion de projet Manager la transformation
Conduire et accompagner un projet de changement IGPDE Gestion de projet Manager la transformation
Numérique et décision publique ENA Numérique Pourquoi se transformer ?
S'initier à l'approche comportementale - Niveau 1 Chaire ENA/ENSCI Expérience usager Pourquoi se transformer ?
Penser les politiques publiques autrement ENA Innovation Pourquoi se transformer ?
Manager l'innovation Chaire ENA/ENSCI Innovation Manager la transformation
Piloter un projet innovant Chaire ENA/ENSCI Innovation Manager la transformation
S'initier à l'innovation dans l'action publique Chaire ENA/ENSCI Innovation La transformation en pratique
Design pour l'innovation publique Chaire ENA/ENSCI Innovation La transformation en pratique
Adopter les nouvelles façons de travailler Chaire ENA/ENSCI Innovation La transformation en pratique