Vous êtes ici

Le campus de la transformation publique

NOS ATELIERS

 

Nouveaux sujets, nouvelles façons de travailler et parce qu'on apprend mieux en faisant, venez tester en pratique la transformation publique et assistez aux sessions de travail collectif pour avancer concrètement sur vos projets.
Organisés par le Campus et ses partenaires, ces ateliers sont gratuits et ouverts à tous les agents publics, dans la limite des places disponibles !

Choisissez le type d’atelier qui vous convient :

  •   Les ateliers Découverte   pour s’inspirer et changer de regard
  •   Les ateliers Pratique   pour comprendre, explorer, s’outiller,
  •   Les ateliers d'Approfondissement   pour expérimenter et mettre en œuvre,
  •   Les ateliers pairs à pairs   pour partager, se relier et pour passer à l’action.

 

Le calendrier, les prochaines dates, les infos pratiques et les inscriptions, c’est ci-dessous… !
Programmation des ateliers septembre-décembre 2019

 

          

Septembre 2019

lun mar mer jeu ven sam dim
26
27
28
29
30
31
1
 
 
 
 
 
 
 
2
3
4
5
6
7
8
 
 
 
 
 
Lille
Les ateliers pratiques du 6 Septembre 2019
Vendredi, 6 Septembre, 2019 - 09:00 - 17:00
Lille

**POUR VOUS INSCRIRE, VEUILLEZ CLIQUER SUR LE LIEN SAFIRE SUIVANT** (Ne pas remplir le formulaire ci-dessous ni tenir compte de la mention "Cet atelier est complet")

[9h-17h]

Vous êtes chef de projet, manager. Vous souhaitez accélérer vos projets ?Venez tester vos hypothèses grâce au prototypage  !

   PRÉREQUIS

Pas de prérequis pour cet atelier.

     OBJECTIFS

  • Comprendre les grands enjeux du prototypage
  • Analyser le lien entre hypothèse, prototype et test
  • Apprendre à choisir le bon prototype selon ses besoins
  • Apprendre à utiliser ses propres ressources pour tout prototyper
  • S’entraîner à prototyper seul et à plusieurs

 

     PROGRAMME

  • Penser avec ses mains : la culture du prototypage / comprendre ce qu’est un prototype
  • Comprendre pourquoi et quand prototyper et comprendre les différents types de prototypages
  • Mises en pratique

 

ATELIER DISPENSÉ PAR NOD-A ET LE CAMPUS

Cet atelier est complet
 
 
9
10
11
12
13
14
15
 
 
 
 
 
 
 
16
17
18
19
20
21
22
 
 
 
 
Paris(DITP)
Les ateliers d’approfondissement du 19 Septembre 2019 - 20 Septembre 2019
Jeudi, 19 Septembre, 2019 - 09:00 - Vendredi, 20 Septembre, 2019 - 18:00
Paris(DITP)

***/!\ Toute réponse positive vous engage à une présence sur les 3 jours de formation et que les éventuelles annulations doivent avoir lieu au minimum 72 h avant afin de pouvoir proposer la place aux personnes en liste d’attente.***

La formation aura lieu sur 3 jours, du 19/09 au 20/09 de 9h à 18h et le 18/10 de 9h à 18h

Vous êtes cadre à responsabilité, responsable de projet AP2022 ou directeur de grand projet de transformation ? Vous lancez une démarche stratégique de transformation au sein de votre structure, vous pilotez un projet transverse à fort enjeu ? Ou vous souhaitez prendre du recul sur le contexte plus global des transformations à l’ère du numérique ?Grâce à son appui pragmatique et aux échanges de pratique, cette formation de 3 jours vous fera avancer concrètement dans votre projet.

PUBLIC CIBLE

Cadre en responsabilité, responsable de projet AP2022, directeur de projet de transformation

OBJECTIFS

  • Piloter avec agilité les transformations dans la complexité et l’incertitude
  • Analyser, prendre du recul sur le contexte des transformations à l’ère du numérique
  • Développer son leadership et trouver ses marges de manœuvre
  • Expérimenter plusieurs méthodes et exercices à réutiliser en équipe dans son projet
  • Partager entre pairs et constituer son réseau interministériel d’experts et d’acteurs de la transformation

 

PROGRAMME DES J1 ET J2* :

  • Se repérer dans la complexité d’une transformation
  • Challenger la proposition de valeur de son projet ( usagers, levier numérique, économie)
  • Identifier les ingrédients de réussite du projet : approche appréciative, embarquer les parties prenantes,
  • Partager entre pairs et s’inspirer de retours d’expérience de transformations à l’ère du numérique
  • Développer ses ressources : comprendre son écosystème, analyser les risques, renforcer son leadership, élaborer un plan d’action

 

*Programme susceptible d’évoluer légèrement

ATELIER DISPENSÉ PAR LE CAMPUS ET TURNING POINT

Cet atelier est complet
 
 
 
Paris(DITP)
Les ateliers pratiques du 19 Septembre 2019
Jeudi, 19 Septembre, 2019 - 09:00 - 18:00
Paris(DITP)

[9h-18h]

La prospective est une démarche qui consiste à élaborer des scénarios de futurs possibles, probables ou souhaitables sur la base d’analyse de tendances présentes et d’enseignements du passé. Plutôt que de prédire un avenir par nature incertain, elle vise à se préparer aujourd’hui pour construire demain. Elle mobilise l’analyse de données autant que la créativité des participants. Vous apprendrez ainsi à identifier de grandes tendances et des signaux faibles dans l’analyse de données actuelles, à en tirer la matière pour l’élaboration de scénarios d’évolution à différentes échéances temporelles, et à construire une stratégie de projets ou de produits sur la base de ces scénarios. La formation mobilisera ces outils pour explorer le futur de la formation tout au long de la vie.

PRÉREQUIS

Aucun. Atelier adapté aux profils chef de projet innovation, de transfo, numérique, designer, responsable RH et responsables de la formation professionnelle

OBJECTIFS

  • Découvrir des méthodes pour identifier des évolutions de la société et transformations de l’action publique
  • Identifier des leviers d’innovation de rupture
  • Modéliser de nouveaux services publics et les modes d’organisation afférents
  • Elaborer une stratégie sur la base de scénarios prospectifs, robuste aux évolutions à venir

 

PROGRAMME

  • Identification de grandes tendances et de signaux faibles puis qualification de leurs potentiels de transformation
  • Modélisation prospective de services innovants
  • Planification stratégique et retro-prospective
  • Analyse d’impacts, déploiement et conduite du changement

 

L’atelier s’articule en deux temps :

  • Le matin est consacré à la cartographie des enjeux liés au sujet exploré
  • L’après-midi est axé sur la définition de scénarios désirables sur la base des enjeux identifiés

 

/!\ Un travail amont de recherche des signaux faibles et de tendances lourdes sur le champ de la formation est demandé aux participants comme base d’échanges le jour J

ATELIER DISPENSÉ PAR LE CAMPUS

Cet atelier est complet
 
23
24
25
26
27
28
29
 
 
 
 
 
 
 
30
1
2
3
4
5
6
 
 
 
 
 
 
 

 

 

Vous avez un besoin ou une idée d'atelier ?

CLIQUEZ ICI

 

 

Vous hésitez encore à vous inscrire ? Les participants vous disent tout !