Travailler autrement : les sciences comportementales se mettent au boulot !

Contexte 

Vous souhaitez comprendre comment l'évolution du numérique impacte les relations interpersonnelles au travail ? Le guide Travailler autrement : les sciences comportementales se mettent au boulot vous permet de comprendre les nouveaux défis des collectifs de travail grâce à l’apport des sciences comportementales. Illustré par des exemples d’administrations ayant pris en compte ces enjeux pour transformer leurs façons de travailler, il propose également des conseils pratiques pour passer à l’action.

L'explosion du numérique a apporté avec elle de nouvelles contraintes, qui se sont imposées aux individus : réduction du temps de sommeil, flux de notifications, obésité informationnelle, stimulations visuelles incessantes, interactions sociales dématérialisées, etc. Néanmoins, notre cerveau, lui, n’a pas changé. Ces nouvelles contraintes représentent autant de changements susceptibles d’affecter le fonctionnement individuel et collectif, en particulier au sein des organisations. Comprendre et prendre en compte nos mécanismes comportementaux, et notamment nos limites, devient donc plus que jamais nécessaire.

Objectifs

• Mieux appréhender les nouvelles réalités du monde du travail.
• S’adapter aux nouveaux outils de communication et de collaboration, aux nouveaux modes de management, aux nouveaux rythmes et modes de travail.
• Trouver de nouvelles façons de produire, de collaborer, d’innover et de manager dans ces nouveaux contextes. 
• S’inspirer des projets mis en œuvre dans d’autres administrations.

Prérequis

Aucun.

Méthodologie

À partir des connaissances issues de la recherche scientifique sur le fonctionnement du cerveau et du comportement et d’expériences de terrain, ce guide propose d’apporter des clés de compréhension et des pistes concrètes d’actions inspirées des sciences comportementales.

La mallette de la transformation managériale

Ce guide fait partie de la mallette de la transformation managériale, un ensemble de ressources mis à disposition des agents publics pour améliorer leurs pratiques de travail, leurs modes de collaboration et la qualité de leurs projets

Piochez dans la mallette, en fonction de vos besoins et de vos contextes : 

• La formation « Travailler autrement » pour comprendre les limites naturelles de
  notre cerveau et leur impact sur les pratiques de travail. A suivre individuellement et ou à intégrer dans la stratégie de formation de votre collectif de travail. 
• Le guide pour déployer la formation « Travailler autrement » au sein de son organisation.
• Les micro-défis pour adopter individuellement de nouveaux réflexes pour une meilleure efficacité.
• Les fiches « Décider autrement » pour améliorer la prise de décision individuelle et collective.
• Des idées d’ateliers d’intelligence collective pour coconstruire d’autres façons de travailler ensemble.
• Le jeu collaboratif pour travailler autrement collectivement.
• Un recueil sur les nouvelles pratiques de travail pour repenser le fonctionnement des équipes, améliorer le partage et la circulation de l’information ou la mise en place d’un pilotage de projet.
• « Télétravail & travail en présentiel » : un guide pour accompagner les équipes dans leur réflexion sur le fonctionnement en mode hybride et pour les sites distants.