Histoire du CITP Depuis sa création par le Président de la République, en 2018, le CITP a permis d’acter la mise en œuvre de grands projets de transformation pour renforcer nos services publics.... Article Publié le 27 novembre 2024
Label de qualité pour les services publics Le label « Services Publics + » valorise les services publics et les agents les plus engagés pour des services publics plus proches, plus simples et plus efficaces.... Expérience Usagers Article Publié le 12 novembre 2024
Langage clair et services publics Outil Qualité de service Sciences comportementales Simplification Publié le 5 novembre 2024
Co-construire la résilience : la démarche innovante du Pas-de-Calais Face à l’intensité exceptionnelle des inondations de l’hiver 2023-2024 dans le Nord, la préfecture du Pas-de-Calais, avec l’appui du pôle Intelligence collective de la DITP, a initié une démarche de concertation d’une ampleur inédite.... Innovation publique Participation citoyenne Publication - 24 juin 2025 Publié le 24 juin 2025
Livre blanc de l’accueil physique dans les services publics Outil Conduite de projet Design de service Qualité de service Publié le 12 novembre 2025
Outil | Intégrer le facteur humain Sensibiliser les agents publics à l'amélioration de la qualité de l'accueil Publiée le 17 mars 2026 · Mise à jour le 20 avril 2026 Qualité de service Imaginé par le laboratoire IDFabrique, le jeu sérieux « PREMIUM » sensibilise les agents aux méthodes et outils à mobiliser pour améliorer leurs services d'accueil des usagers. Contexte Matériel en panne, demandes particulières, incivilités… Face à une situation fictive complexe, le jeu sérieux « PREMIUM » accompagne les agents dans l'innovation et l'amélioration continue de l'accueil de leurs usagers. La mise en situation des agents permet ainsi aux équipes d'imaginer des solutions mobilisables dans leur quotidien afin d'atteindre la meilleure qualité de service. En identifiant les actions les plus adaptées, les agents sont amenés à réfléchir à l'amélioration de leur service public en coconstruisant des solutions adaptées à leurs situations. Objectifs Identifier et coconstruire des solutions adaptées à chaque situation d'accueil ; Sensibiliser à la qualité de l'accueil des usagers dans les services publics ; Favoriser la coopération et la prise de décision collective autour de problématiques partagées ; Développer une culture commune autour des bonnes pratiques de la relation usager. Consultation de la base de connaissance, adoption d'une posture bienveillante, accompagnement à la démarche administrative… Mobilisez les actions les plus pertinentes face aux demandes de l'usager. But du jeu Renforcer la qualité de l'accueil des usagers pour la situation fictive et engager une réflexion collective sur les comportements à adopter dans les situations réelles rencontrées par les agents. Grâce à un moment d'échange en fin de partie, les agents peuvent revenir sur les modes d'actions mobilisés et identifier les actions efficaces pour relier les apprentissages aux situations réelles d'accueil des usagers. Comment jouer Pour chacune des deux phases du jeu, l’équipe désigne à chaque tour l’un de ses membres comme la cheffe ou le chef d’équipe, qui doit choisir parmi les actions proposées afin de répondre à une situation fictive posée. Pour l’aider à répondre à cette demande, chaque joueur propose une action (cartes ACTION) présente dans sa main. Ces cartes ACTION représentent des outils, des moyens ou des compétences, et sont plus ou moins adaptées à la situation (c’est ce qui pimente le jeu !). Ensuite, les agents s'accordent pour identifier la meilleure solution (et la moins pertinente). La cheffe ou le chef d'équipe révèle alors les bonnes réponses pour évaluer la qualité de l'accueil de l'administration. Prérequis Nombre de joueurs : 4 à 6 personnes en mode coopératif Durée : 20 min La petite histoire du jeu C’est à l'occasion des challenges intrapreneuriaux que le laboratoire IDFabrique a accompagné pour la sixième saison en 2025, les agents de la fonction publique à innover via les jeux sérieux. Les thématiques abordées étaient : l'attractivité de la fonction publique et la relation à l'usager. Trois jeux sérieux ont été créés et sont diffusés dans les administrations : « PREMIUM », « Lumière sur le service public », et « Garde-moi si tu peux ». A l'origine de ce jeu L’IDFabrique est le laboratoire d’innovation publique de la préfecture de la région d’Île-de-France, préfecture de Paris, elle a pour mission d'acculturer et d'accompagner les agents dans l'innovation et la transformation publique ainsi que de valoriser et diffuser les bonnes pratiques repérées. En savoir plus sur le laboratoire IDFabrique A propos de l'outil Public cible Tout agent concerné par l’accueil du public (physique et téléphonique) Jeu PREMIUM pour impression Télécharger tous les fichiers ZIP - 58 227.4 KB Ces ressources pourraient également vous intéresser Voir toutes les ressources Améliorer sa posture managériale au plus près des besoins des agents Imaginé par le laboratoire IDFabrique, le jeu sérieux « Garde-moi si tu peux » accompagne les agents... Transformation managériale Outil Livre blanc de l’accueil physique dans les services publics Le livre blanc est conçu comme un outil facile et concret, destiné à tous les acteurs engagés dans l... Conduite de projet Design de service Qualité de service Outil Le jeu Travailler autrement Échanger de façon ludique sur les bonnes pratiques, les postures et les relations managériales en éq... Intelligence collective Sciences comportementales Transformation managériale Outil
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