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Co-construire la résilience : la démarche innovante du Pas-de-Calais Face à l’intensité exceptionnelle des inondations de l’hiver 2023-2024 dans le Nord, la préfecture du Pas-de-Calais, avec l’appui du pôle Intelligence collective de la DITP, a initié une démarche de concertation d’une ampleur inédite.... Innovation publique Participation citoyenne Publication - 24 juin 2025 Publié le 24 juin 2025
Livre blanc de l’accueil physique dans les services publics Outil Conduite de projet Design de service Qualité de service Publié le 12 novembre 2025
Outil | Conduire un projet de transformation · Intégrer le facteur humain · Travailler autrement Missions de contrôle et d'inspection : les bons réflexes à adopter Publiée le 9 février 2026 · Mise à jour le 3 mars 2026 Sciences comportementales Élaborées pour les missions de contrôle ou d'évaluation, les fiches pratiques aident les agents à améliorer leurs conduites de projets en les aidant à repérer les biais cognitifs et organisationnels. Contexte Nées de l'accompagnement par la DITP d’une inspection générale sur son organisation et ses méthodes de travail, les fiches de ce livret établissent les écueils à éviter et formulent des recommandations simples pour contribuer à la qualité des analyses et à l'impact des missions. Celles-ci pouvant être rendues complexes par la diversité d'acteurs, des délais contraints ou la densité des sujets, ces fiches pratiques permettent aux agents de poser un cadre de réflexion ou d'action clair pour faciliter la conduite collective de leurs projets et améliorer en continu leurs pratiques professionnelles. Biais de confirmation, faux consensus, malédiction de la connaissance… les experts en sciences comportementales de la DITP listent les principaux points de vigilance individuels, collectifs ou organisationnels pour chaque étape de la mission : Le pilotage général, pour prendre en compte les différents besoins des équipes et les divergences de points de vue ; Le cadrage de la mission, pour renforcer la coopération autour d'objectifs communs ; L'investigation, pour une approche pertinente et des méthodologies adaptées ; Les recommandations finales, pour construire collectivement des solutions opérationnelles. Objectifs Identifier les biais susceptibles d’impacter à chaque étape de la mission, à plusieurs niveaux : personnel, collectif ou organisationnel ; Anticiper les risques et adopter une posture favorisant une dynamique collective constructive ; Sécuriser les analyses et proposer des recommandations pertinentes et adaptées ; Renforcer la qualité, la cohérence et la robustesse du travail collectif ; Accompagner les agents dans leur prise de recul sur leurs méthodes et pratiques dans la conduite des projets ou missions. Prérequis Aucun prérequis technique. Les fiches sont utilisables en équipe ou individuellement, à différents moments du projet en tant que support de discussion ou cadre de réflexion. Bien qu'élaborées en premier lieu pour les agents en mission d'investigation, de contrôle ou d'évaluation, les fiches sont utilisables par tout agent souhaitant questionner ses méthodes ou ses pratiques professionnelles dans la conduite de projets. A propos de l'outil Public cible Porteurs de projets, Inspecteurs, Evaluateurs Missions d’inspection, d’évaluation et de contrôle : les bons réflexes à adopter pour améliorer sa posture Télécharger les fiches pratiques PDF - 1 099.4 KB Ces ressources pourraient également vous intéresser Voir toutes les ressources Déployez la formation « Travailler autrement » au sein de votre organisation En complément de la formation « Travailler autrement », la DITP vous propose un guide pratique pour ... Intelligence collective Sciences comportementales Transformation managériale Outil Découvrez les sciences comportementales Une sensibilisation pour découvrir pourquoi et comment optimiser l’action publique en mobilisant con... Impact et évaluation Sciences comportementales Formation · En ligne Consommation durable : les sciences comportementales testent l’affichage d’un indice de réparabilité Réparabilité des ordinateurs portables : l’équipe Sciences Comportementales de la direction intermin... Rapport Sciences Comportementales Accompagnement de la transformation publique Publication Publié le 24 septembre 2020
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