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Co-construire la résilience : la démarche innovante du Pas-de-Calais Face à l’intensité exceptionnelle des inondations de l’hiver 2023-2024 dans le Nord, la préfecture du Pas-de-Calais, avec l’appui du pôle Intelligence collective de la DITP, a initié une démarche de concertation d’une ampleur inédite.... Innovation publique Participation citoyenne Publication - 24 juin 2025 Publié le 24 juin 2025
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Outil | Intégrer le facteur humain · Travailler autrement Développer et entretenir la confiance au sein d'une organisation Publiée le 5 novembre 2024 · Mise à jour le 18 décembre 2024 Transformation managériale Experts et praticiens vous livrent conseils et bonnes pratiques pour instaurer la confiance au sein des organisations, la maintenir et découvrir les impacts de l’amélioration de la qualité de vie. © freepik / Freepik Contexte Dans le cadre de la 8e édition du Mois de l’innovation publique, la DITP a organisé une table ronde de deux journées sur la confiance, les conditions de sa construction dans les relations interpersonnelles et son impact sur la qualité de vie au travail. Table ronde 1 : création de la confiance interpersonnelle au sein des organisations (table ronde 1/2) Table ronde 2 : confiance et qualité de vie au travail (table ronde 2/2) Intervenants et temps forts Création de la confiance interpersonnelle au sein des organisations avec Emma Vilarem, docteure en neurosciences, Patrick Négaret, ancien directeur de la CPAM des Yvelines et auteur du livre « Il suffisait de leur donner envie : Libérer les énergies dans une organisation publique », Corinne Rochette, professeure des universités en management public, titulaire de la chaire de recherche Santé et Territoires, Université Clermont Auvergne, membre de l'Association internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP). Confiance et qualité de vie au travail avec Hélène Boisson Joinville, directrice de projets à la DITP, Eric Campoy, maître de conférences à l’université Paris Dauphine et chercheur au sein de Dauphine Recherche en Management (DRM), Franck Brillet, inspecteur général de l’Éducation, du Sport et de la Recherche, docteur, habilité à diriger des recherches en sciences de gestion, Amandine Brugière, Responsable du département « Étude capitalisation prospective » à l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact). Objectifs Savoir comment s’instaure la confiance et comment la maintenir au sein de l’organisation. Connaître les impacts de l’amélioration de la qualité de vie au travail sur la confiance. Comprendre comment mieux prendre en compte la qualité de vie au travail. A propos de l'outil Public cible Tout agent, manager Vidéo Ces ressources pourraient également vous intéresser Voir toutes les ressources Recueil sur les nouvelles pratiques de travail Relation de confiance entre agents et encadrants, valorisation des prises d’initiatives, un recueil ... Intelligence collective Transformation managériale Outil Conduire le changement Une formation pour apprendre à définir et à mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement ... Conduite de projet Transformation managériale Formation · En présentiel Le jeu de l’approche comportementale Cet outil ludique et pédagogique vous permet de (faire) découvrir et de vous approprier les concepts... Intelligence collective Sciences comportementales Outil
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