Décider autrement

Contexte

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées ? Les fiches « Décider autrement » permettent de prendre conscience du fonctionnement cognitif lors de la prise de décision. En formalisant des points de vigilance et en donnant des pistes d’actions, elles ont pour ambition d’améliorer la prise de décision, tant au niveau individuel que collectif.

Objectifs

• Prendre conscience des biais qui influencent nos jugements.    
• Confronter son idée à la preuve.    
• Éprouver son idée face au terrain.
• Savoir lâcher prise.
• Mieux interpréter son comportement et celui des autres.    
• Décider en groupe.    

La mallette de la transformation managériale

Ces fiches font partie de la mallette de la transformation managériale,  un ensemble de ressources mis à disposition des agents publics pour améliorer leurs pratiques de travail, leurs modes de collaboration et la qualité de leurs projets.

Piochez dans la mallette, en fonction de vos besoins et de vos contextes : 

• La formation « Travailler autrement » pour comprendre les limites naturelles de
  notre cerveau et leur impact sur les pratiques de travail. A suivre individuellement et ou à intégrer dans la stratégie de formation de votre collectif de travail.
• Le guide pour déployer la formation « Travailler autrement » au sein de son organisation.
• Le guide « Travailler autrement : les sciences comportementales se mettent au boulot ! »  pour comprendre l'impact du numérique sur le travail et vous inspirer des bonnes pratiques des organisations publiques.
• Les micro-défis pour adopter individuellement de nouveaux réflexes pour une meilleure efficacité.
• Des idées d’ateliers d’intelligence collective pour coconstruire d’autres façons de travailler ensemble.
• Le jeu collaboratif pour travailler autrement collectivement.
• Un recueil sur les nouvelles pratiques de travail pour repenser le fonctionnement des équipes, améliorer le partage et la circulation de l’information ou la mise en place d’un pilotage de projet.
• « Télétravail & travail en présentiel » : un guide pour accompagner les équipes dans leur réflexion sur le fonctionnement en mode hybride et pour les sites distants.