Ateliers pour  coconstruire d'autres manières de travailler ensemble

Contexte

Vous souhaitez coconstruire la manière dont vous travaillez en équipe ? Vous souhaitez embarquer votre collectif dans des projets de transformation ? Avec ces idées d’ateliers pour coconstruire d’autres manières de travailler ensemble, vous avez à votre disposition des outils pour faciliter des ateliers d'intelligence collective qui permettront d’améliorer l’efficacité de vos projets.

Objectifs

• Créer le cadre de coopération d’une équipe.
• Aligner un collectif sur des valeurs et une vision partagées.
• Coconstruire un plan d’action.

Composition des différentes séquences :

• Travailler autrement : définir ensemble les rites et rythmes de notre collectif.
• Travailler autrement : passer à l’action collectivement.
• Se projeter sur les succès pour mener un projet efficacement et en transversalité.
• Détour par le futur : alignement des objectifs et moyens pour y arriver par la flèche d’action.
• Book de l’équipe : notre complémentarité.
• Carte d’identité : nos missions, nos valeurs.
• Idées de brise-glace.
   

La mallette de la transformation managériale

Ce guide fait partie de la mallette de la transformation managériale, un ensemble de ressources mis à disposition des agents publics pour améliorer leurs pratiques de travail, leurs modes de collaboration et la qualité de leurs projets

Piochez dans la mallette, en fonction de vos besoins et de vos contextes : 

• La formation « Travailler autrement » pour comprendre les limites naturelles de
  notre cerveau et leur impact sur les pratiques de travail. A suivre individuellement et ou à intégrer dans la stratégie de formation de votre collectif de travail. 
• Le guide pour déployer la formation « Travailler autrement » au sein de son organisation.
• Le guide « Travailler autrement : les sciences comportementales se mettent au boulot ! »  pour comprendre l'impact du numérique sur le travail et vous inspirer des bonnes pratiques des organisations publiques.
• Les micro-défis pour expérimenter individuellement de nouvelles pratiques.
• Les fiches « Décider autrement » pour améliorer la prise de décision individuelle et collective.
• Le jeu collaboratif pour travailler autrement collectivement.
• Un recueil sur les nouvelles pratiques de travail pour repenser le fonctionnement des équipes, améliorer le partage et la circulation de l’information ou la mise en place d’un pilotage de projet.
• « Télétravail & travail en présentiel » : un guide pour accompagner les équipes dans leur réflexion sur le fonctionnement en mode hybride et pour les sites distants.