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12e édition du Mois de l’innovation publique Mois de l'innovation publique Article Publié le 16 avril 2025
Formation | Coconstruire l’action publique · Conduire un projet de transformation · Travailler autrement Perfectionnez votre posture de coach en accompagnant des collectifs Publiée le 3 décembre 2024 · Mise à jour le 10 décembre 2024 Intelligence collective Transformation managériale Une formation pour les professionnels du coaching à l’accompagnement des collectifs. Contexte Pensée comme un parcours expérientiel d’équipe de 5 jours ( 3 en présentiel et 2 en distanciel) et entre pairs apprenants, cette formation permet aux futurs animateurs de sessions d’accompagnement de collectifs d’acquérir et d’expérimenter avec le groupe de pairs ; trois protocoles d’accompagnement successifs, basés sur l’intelligence relationnelle, la vision d’équipe et la coopération. L'inscription est ouverte pour les 1re et 2e et 3e journées de formation. Les autres journées de formation sont positionnées avec le groupe d'apprenants lors de la 3e journée. Pour s'inscrire, il faut : Être formé au coaching et exercer cette pratique au sein de l’administration. Venir en formation avec un projet d’accompagnement concret situé au stade de la conception, de l’analyse, de la préparation des interventions ou en cours d’intervention. Cette formation-action suppose donc la mise en œuvre d’un processus d’accompagnement d’un collectif pour chaque apprenant au cours de la formation et un retour d’expériences argumenté. À l’issue de la phase de retour d’expériences, l’apprenant passera un examen de validation. Enfin, pour parfaire sa formation, sa pratique et sa réflexivité professionnelle, l’apprenant participera à une journée de supervision. Objectifs Savoir adapter et intégrer les trois protocoles d’accompagnement des collectifs à son contexte de transformation et de simplification. Savoir concevoir et animer un module destiné à développer l’intelligence relationnelle d’une équipe, à la rendre consciente et intentionnelle dans sa communication interpersonnelle. Savoir concevoir et animer un module permettant de développer la vision partagée et l’alignement d’équipe sur les objectifs de l’organisation. Savoir concevoir et animer un module visant à développer la coopération et le faire ensemble pour décloisonner et décider de manière plus cohérente Poser un cadre de confiance et le tenir. Poursuivre sa formation en ayant recours à intervalles réguliers à la supervision individuelle, collective ou de projet. Savoir analyser une demande et les besoins sous-jacents d’accompagnement des collectifs dans une perspective de transformation ou de simplification de l’action publique en fonction de la culture organisationnelle ou métier et des enjeux usagers de destination. Prérequis Être fonctionnaire ou titulaire d’un contrat de 3 ans. Avoir l'aval écrit de son manager. Être dans la mise œuvre d’un projet d’accompagnement de collectif au cours de la formation Être coach certifié. S’engager à suivre les 5 jours de formation programmés et à contribuer aux évènements et missions proposés par la communauté interministérielle du coaching. A propos de la formation Type de formation En présentiel Public cible Tout coach certifié Durée de la formation 5 jours Lieu de la formation 77, avenue de Ségur, 75015 Paris Prochaines sessions Dates à venir Je m'inscris Ils peuvent vous accompagner Ils peuvent vous accompagner La communauté des coachs de transformation Constituée de plus de 300 coachs issus des trois versants de la fonction publique, cette communauté organise des webinaires mensuels, séminaires, formations et missions d’accompagnement des transformations. Ces ressources pourraient également vous intéresser Voir toutes les ressources Le coaching professionnel dans la fonction publique Recommandations, conseils, pistes d’actions, perspectives. Ce guide est le fruit d’un travail collab... Transformation managériale Outil La communauté des coachs de transformation Constituée de plus de 300 coachs issus des trois versants de la fonction publique, cette communauté ... Intelligence collective Transformation managériale Experts La communauté des codéveloppeurs Une communauté de plus de 300 animateurs de codéveloppement issus des trois versants de la fonction ... Intelligence collective Transformation managériale Experts
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