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Label de qualité pour les services publics Le label « Services Publics + » valorise les services publics et les agents les plus engagés pour des services publics plus proches, plus simples et plus efficaces.... Expérience Usagers Article Publié le 12 novembre 2024
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Co-construire la résilience : la démarche innovante du Pas-de-Calais Face à l’intensité exceptionnelle des inondations de l’hiver 2023-2024 dans le Nord, la préfecture du Pas-de-Calais, avec l’appui du pôle Intelligence collective de la DITP, a initié une démarche de concertation d’une ampleur inédite.... Innovation publique Participation citoyenne Publication - 24 juin 2025 Publié le 24 juin 2025
Livre blanc de l’accueil physique dans les services publics Outil Conduite de projet Design de service Qualité de service Publié le 12 novembre 2025
Formation | Coconstruire l’action publique · Conduire un projet de transformation Conduire une réorganisation Publiée le 31 octobre 2024 · Mise à jour le 4 décembre 2024 Conduite de projet Transformation managériale Une formation pour mieux répondre à une nouvelle stratégie, gagner en efficacité, en analysant les raisons de réorganiser de son équipe, et savoir comment procéder. Contexte Les administrations font face à des attentes et des environnements changeants, qui peuvent conduire à réinterroger leur organisation, à l’échelle d’une direction, d’un service, voire d’un bureau. Les projets de réorganisation répondent souvent à de nouvelles orientations stratégiques, à un besoin de gagner en efficacité ou en souplesse, ou peuvent également intervenir suite à une fusion de deux entités. Cette formation vise à donner les clés pour conduire un projet de réorganisation, en insistant sur des outils pratiques, les conditions de réussite et des exemples concrets, sur tout le cycle de vie du projet : Cadrer. Donner sens à la transformation. Poser un diagnostic objectivé. Construire une cible commune. Construire un plan de déploiement. Accompagner le changement. Objectifs de la formation Comprendre les principales typologies de transformation des organisations et leurs finalités. Cadrer la mise en œuvre d’une réorganisation. Savoir mobiliser les leviers de transformation de son organisation. Prérequis Aucun. A propos de la formation Type de formation En présentiel Public cible Agent public de l'État Durée de la formation 4 heures Lieu de la formation 77, avenue de Ségur, 75015 Paris Prochaines sessions Dates à venir Je me préinscris Ces ressources pourraient également vous intéresser Voir toutes les ressources Méthodes et outils du conseil pour la conduite de projets publics Une formation pour accélérer la conduite d’un projet en environnement public, avec des outils de cad... Conduite de projet Impact et évaluation Qualité de service Formation · En présentiel Conduire le changement Une formation pour apprendre à définir et à mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement ... Conduite de projet Transformation managériale Formation · En présentiel Refondre un processus Harmoniser des pratiques, réduire les délais, renforcer la collaboration… De multiples raisons condu... Impact et évaluation Qualité de service Simplification Formation · En présentiel
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