Conduire une réorganisation
Publiée le 31 octobre 2024 · Mise à jour le 4 décembre 2024
Une formation pour mieux répondre à une nouvelle stratégie, gagner en efficacité, en analysant les raisons de réorganiser de son équipe, et savoir comment procéder.

Contexte
Les administrations font face à des attentes et des environnements changeants, qui peuvent conduire à réinterroger leur organisation, à l’échelle d’une direction, d’un service, voire d’un bureau.
Les projets de réorganisation répondent souvent à de nouvelles orientations stratégiques, à un besoin de gagner en efficacité ou en souplesse, ou peuvent également intervenir suite à une fusion de deux entités.
Cette formation vise à donner les clés pour conduire un projet de réorganisation, en insistant sur des outils pratiques, les conditions de réussite et des exemples concrets, sur tout le cycle de vie du projet :
- Cadrer.
- Donner sens à la transformation.
- Poser un diagnostic objectivé.
- Construire une cible commune.
- Construire un plan de déploiement.
- Accompagner le changement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principales typologies de transformation des organisations et leurs finalités.
- Cadrer la mise en œuvre d’une réorganisation.
- Savoir mobiliser les leviers de transformation de son organisation.
Prérequis
Aucun.
A propos de la formation
Type de formation
En présentielPublic cible
Agent public de l'ÉtatDurée de la formation
4 heuresLieu de la formation
77, avenue de Ségur, 75015 Paris
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