La communauté des codéveloppeurs

Expertises et champs d’intervention

La DITP encourage la diffusion de la culture du codéveloppement pour permettre aux agents de devenir des « Transform’Expert » : des experts du codéveloppement au service de la transformation publique, avec la posture et la méthode du codéveloppement.

Les membres de communauté des codéveloppeurs contribuent ou sont à l’initiative de projets de mise en œuvre du codéveloppement, interviennent et promeuvent le recours au codéveloppement. Ainsi, grâce à la communauté, les ressources d’animation de groupes de codéveloppement sont identifiables facilement, de même que leur positionnement sur des missions de codéveloppement au niveau interministériel.

Rejoindre la communauté des codéveloppeurs permet :

• D’informer et de fédérer les animateurs de codéveloppement autour de problématiques de transformation publique.
• De contribuer à la formation de nouveaux animateurs de codéveloppement.
• De former des formateurs d’animateurs de groupes de codéveloppement.
• De soutenir deux évènements nationaux annuels sur le codéveloppement dans les territoires.
• D’accompagner les administrations sur les projets à forts enjeux en administration centrale comme dans les services déconcentrés.
• De préparer et aider à la prise de décision managériale.
• De mieux prendre en compte le point de vue des parties prenantes pour concevoir les politiques publiques.
• D’accélérer la résolution de problématiques complexes.

Périmètre d’intervention

• Interministériel, inter fonctions publiques, administration centrale et services déconcentrés.

Exemple de démarches

Le 4 juin 2024, la région Sud-PACA a organisé à Marseille un séminaire inter-fonctions publiques de codéveloppement, construit avec l’intelligence collective.

Rappel des objectifs :

• Essaimer les pratiques du codéveloppement en région Sud-PACA à l’appui des projets de transformation publique.
• Faire découvrir des pratiques innovantes avec le codéveloppement.
• Faire du codéveloppement une pratique systémique et capitaliser sur un réseau d’animateurs volontaires.
• Coconstruire une maquette de séminaire destinée aux managers souhaitant intégrer cette pratique dans leur management.

Impacts :

• De nouveaux candidats à la communauté interministérielle du codéveloppement.
• Mise en relation de l’offre DITP et des besoins de formation au codéveloppement.
• Impulsion de la dynamique réseau entre les trois versants de la fonction publique.