La communauté des coachs de transformation

Expertises et champs d’intervention

La DITP encourage la diffusion de la culture du coaching de transformation pour permettre aux agents d’intervenir dans les missions du programme Transform’Équipes, avec la posture de coach suivant les process propres au coaching. Parmi les interventions proposées : accompagnement des collectifs à l’initiative d’un leader-directeur, chef de service- souhaitant réfléchir sur leurs pratiques managériales via la formation-action, le codéveloppement, le coaching collectif.

La DITP promeut l’accompagnement individuel et collectif pour développer la performance de l’équipe, son potentiel, son leadership, sa capacité de résolution des tensions au service de la transformation publique. 

Les membres de la communauté des coachs contribuent ou sont à l’initiative de projets d’accompagnement des individus ou des collectifs dans le cadre de la mise en œuvre des transformations publiques. Grâce à la communauté, les coachs sont mobilisables facilement pour des missions au niveau interministériel, avec l’accord de leur entité d’origine.

Rejoindre la communauté des coachs permet :

• d'informer et fédérer les coachs autour de problématiques de transformation publique.
• de compléter la formation initiale des coachs par des formations de nouveaux animateurs de codéveloppement ;
• de soutenir la création de deux évènements nationaux annuels sur le coaching de transformation dans les territoires ;
• d'accompagner les administrations sur les projets à forts enjeux en administration centrale, comme dans les services déconcentrés ;
• de préparer et aider à la prise de décision managériale.

Périmètre d’intervention

• Interministériel, inter fonctions publiques, administration centrale et administration territoriale de l’État.

Charte du coaching

Afin d'encadrer déontologiquement la pratique de la communauté des coachs professionnels internes qui interviennent sur des dispositifs d’accompagnement interministériel, une charte a été créée par les responsables interministériels de pôle coaching, avec l'appui de la DITP. Elle s’applique lors des interventions s’inscrivant dans un cadre interministériel ou s’appuyant sur la mobilisation des structures interministérielles par un service de l’Etat.

Télécharger la charte déontologique du coaching professionnel

Exemple de démarches

Organisation de la journée du coaching lors du mois de l’innovation publique 2023 :

• Le choix a été fait d’associer très largement les territoires pour croiser les regards et les expériences de coaching de différentes structures.
• La conception et l’animation de ce séminaire ont été réalisées par l’équipe des coachs DITP qui sollicite les ministères mais également les services déconcentrés et les plates-formes régionales d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines (PFRH).
• Des formats d’interactions variés ont été proposés : conférence « État des lieux du coaching dans les structures publiques », table ronde thématique « Transformation publique par le coaching », Témoignage « Parole de coachés ».

Organisation d'ateliers innovants et de partage de pratiques : 

• Coacher dans les territoires et à Paris, les points communs et les spécificités de quatre structures.
• Le coach intra-preneur, faciliter la création et la pérennisation de nouvelles structures.
• Le viatique du coach, l’outillage, la formation, le bagage.
• Passer du réseau à la communauté des coachs internes.